加强基层政工工作，提高政工人员整体工作素质，对加强事业单位长期健康发展建设起着重要推动作用。改善政工工作是提高事业单位工作效率的重要内容，我们要结合事业单位政工工作实际，不断提高政工工作水平，提升管理效率，推动事业发展。

一、新时期事业单位政工工作现状

当前，经济社会快速发展，对政工工作的要求也在提高。但很多事业单位的政工工作与新时代要求，仍有差距。主要表现如下：

（一）落后与僵化的工作理念

改革开放以后，政工工作一度被忽略了，政工干部的工作也得不到足够的支持。政工干部工作主动性不强，动力不足。

（二）政工工作内容单一化

一些事业单位政工工作内容单一和僵化，各项工作内容没有得到有效整合扩展，单一的工作内容和形式严重弱化了政工的整体工作质量。

（三）政工工作方式简单化

一些事业单位的政工工作方式简单，经验主义严重，限制了政工工作和事业单位职工的互动，也难以有效激发职工的参与积极性。

（四）政工工作人员素质不高

大部分事业单位的政工人员大都是非思政专业的学生。因此这些政工人员缺乏政治理论知识。他们在进入工作岗位之后，也没有对政治理论知识进行很好的学习。

二、改善新时期事业单位政工工作者的工作策略

（一）提高思想认识，把政工工作作为一项关键任务

单位领导层要站在讲政治的高度，重视政工工作，以上率下，落实到基层。要把政工工作与业务工作相结合，使政工工作发挥应有的作用，促进事业发展。

（二）积极创新政工工作模式，提升政工工作整体效果

积极开展工作方式创新，比如通过建立政工工作微信平台、与员工开展互动活动等方式，将有关事业单位的政工工作内容，工作制度及相关理论知识融入活动中，丰富员工学习的渠道，从根本上提高事业单位政工工作覆盖面。

（三）建立科学的事业单位政工工作激励机制

建立科学的激励措施，鼓励工作人员参与政工工作。建立严格的评估体系，从多方面对政工人员履职状况进行全面评估，对表现优秀的，给予奖励，对于被动应付工作的人员给予一定处罚。推进体制创新，调动政工工作人员主动积极性。明确政工基本职能，改变政工的“杂工”性质，建立政工业绩考核长效机制，使政工人员从政工工作中获得成就感，激活政工人员的潜能。

（作者单位：隆回县农业综合服务中心）