甩卖文旅城和酒店资产后，万达剩下的核心资产就是万达广场了，这也是万达商业的核心资产。

12月19日，万达集团董事长王健林在出席苏宁战略发布会上阐述了“实体商业新战法”，他提出万达广场4种新玩法：定位社交中心，突出体验消费，增加文化内容，线上线下融合。同时，他还提出新目标——2028年建成1000座万达广场，覆盖中国90％以上城市。

王健林称，明年开业计划已经定下来了，这意味着2019年开始，万达广场的开业会大规模提速。

这1000家万达广场的宏伟目标或许将由客流决定成败。

在王健林看来，网络冲击的是商业当中的零售部分，即“提袋消费”，但是它永远无法替代只有到实物场景中才能深切体会到的体验式消费。

按照王健林的设计，未来万达广场将非常强调体验消费比重。“我们还有一个目标，争取用三四年时间，使体验消费业态达到70%。体验消费占比多了，受到电商的冲击也就小了。”

值得一提的是，王健林还强调商业中心要强化文化因素配比。他表示，目前万达正在试水在商业中心当中引进小型的“主题乐园”或者叫“主题街区”，同时在商业中心中引进非物质文化商店等举措，甚至包括小型的博物馆、美术馆。

然而，有不愿具名人士直言，万达或许是理顺了关系，但如果要开1000个万达广场，模式需要变革，才有可能保证利润。         （据《证券日报》）