说老实话、办老实事、做老实人,老实的态度和作风，既是一种科学精神的体现，也是一种可贵的思想品德。

这是因为，科学精神首先是一种求实精神。它注重的是，对上级指示、要求要正确地理解，对下情要准确地了解，作出的决策要符合实际，采取的措施要实在有效。而要做到这些，没有老实的态度和作风是不行的。

可以说，我们大多数同志是具有老实的品质的。但也有少数同志在抓工作中缺乏老实的态度和作风。主要表现有：嘴上说得动听，没有实际行动；只求“笔下生花”，不求工作开花；报喜夸夸其谈，报忧遮遮掩掩。还有的抓工作避难就易，避险就安，避重就轻……

出现这些问题，主要原因还是一些人抓落实的能力低。这种人思想理论水平不高，分不清哪轻哪重，辨不清哪难哪易，看不出哪真哪伪，因为摸不到真实情况，认识上的“不求实”导致工作上的“不扎实”。说到底，还是缺乏老实的品质。

因而，一个人要具备老实的品质，就必须正确理解“老实”二字。笔者认为，“老实”至少有这样几层含义：一是表里要如一。即外在表现和内在思想相统一，说的是心里想的，干的是嘴上说的。如果说的和想的两样，干的和说的不一致，那就称不上“老实”了。二是认识要求实。就是思想认识和客观实际相统一。要做到这一点很不容易，需要有很高的思想水平和理论水平，需要有正确的思维方法和认识方法。如果认识不符合实际，目标距离实际情况甚远，那就会出现乱拍板、瞎指挥等问题。三是工作要扎实。首先要注重打好基础。俗话说，多深的基础多高的墙。基础性工作虽然短时间内看不到成效，不会立马显“山”露“水”，但事关强根固本与长远发展。这就需要下慢功、用细功，如果没学会走就跑，非摔跟头不可。更不能摆花架子或弄虚作假，那些“空中楼阁”“镜中水月”虽然好看，但不中用。

如何培养老实的品质？首先，领导要率先垂范。领导的形象就是导向。领导是一个“务实”的形象，不搞虚的，不来假的，不浮于上边，下级就会看在眼里，学在行动上。许多单位的现实说明，领导务实，单位就会形成求实之风。领导愿听真话，下边就会报实情。反之，领导不务实，单位的虚假之风就会盛行。其次，要重用老实人。在选拔、任用干部时，要把“老实”作为一项重要标准。让那些不计名利、任劳任怨、扎实肯干、成绩突出的老实人有地位、有奔头。重用老实人，就是主持公道、弘扬正气。再次，要敢于向“伪君子”开刀。面对那些精于作秀、拙于做事，乐于谋人、短于谋事、欺上瞒下、弄虚作假，好大喜功、光说不做、两面三刀、阳奉阴违的小人，要拉得下脸来，直面批评，使其没有市场，不能得势。只有营造打击歪风、树立正气、做老实人的环境，才能凝聚干部职工求真务实、奋发向上的合力，从而推动各项工作的全面落实。

（作者系市市场监督管理局退休干部）