“这次工作会议没达到预想效果，比如在安排分组讨论时没有结合当前工作实际选择一些议题供大家参考，针对性不强。再就是新年度重点工作指标没有具体量化到岗，不具有可操作性，不便于监督考核。”这是某单位领导在一次工作讲评会上的发言。这种少“点赞”、多“点穴”的会风值得提倡。

由此想到，平时我们常见的一种现象是：各种会议发言、讨论，或上级部门征求基层意见时，很多人“点赞”声一片，而鲜有主动“点穴”、指出问题者。此种现象当戒！

特别是上级向基层征求意见时，尤其如此。上级向基层征求意见是确保决策科学的有效手段。意见提得好不好，政策管不管用，基层是落实的末端，感受最清楚，体会最深刻，也最有发言权。为此，作为基层的同志，更应该多“点穴”，多指出问题所在、危害所在，促使上级决策更加完善。如果碍于面子，搞“和风劲吹”“甜味四溢”那一套，不仅不负责任，也会害及事业发展。

对工作“点穴”也是对自己负责。基层单位应自觉摒弃“表态文化”，打破“一团和气”，敢于直面问题，敢于针砭时弊，真正行使好建言献策的权利，献上好药方。“点穴”的话虽不好听，但良药苦口能治病，不仅促使上级决策科学、指导有力、推动工作，也会使自己受益多多。

（作者系市市场监督管理局退休干部）