一工作组到基层单位检查信访工作开展情况，发现有的地方和单位在抓工作落实上只满足于开会布置，而不去跟踪检查抓落实，群众满意度不高。当问及其中的缘由时，有人解释：我们早就开了会部署了，也提出过很多要求……

对此，要特别提醒，“开会”并不等于落实。“开会”只是抓工作的上半篇文章，关键是要抓好会后的督促检查这个下半篇文章。如果工作只满足于开了多少会，提了多少要求，这是一种工作作风漂浮的具体表现，对做好工作有百害而无一利。

的确，开会是开展和推动工作的重要手段，是安排布置工作、落实上级决策部署的必要形式，通过召开会议，可以达到集思广益、研究问题、解决问题的目的。但是，过多强调和依赖会议会导致一些负作用。一是会议多容易混淆工作的主次关系，牵扯抓落实的精力。二是开会多容易冲淡会议的严肃性，影响会议质量。三是会议多容易使工作漂浮，产生假、大、空综合征，使工作无法落到实处。

整治靠“会议落实”依赖症，首先要强化群众观念。弄清楚为了谁、依靠谁、我是谁，摆正位置，对群众的困难感同身受，和群众站在一个角度想问题、办事情。其次要找准结合点。在吃透上级精神、摸清本级情况的基础上理清工作思路，从而做到把上级的指示精神与本单位的实际情况紧密结合，变成切实可行的具体办法，使之得以有效落实。再次要解决问题。问题是客观存在的，发现问题是能力，解决问题是成绩。解决问题要有钉钉子精神，不能满足于发现了、指出了、要求了，要盯住问题督促检查，做到事事有目标，件件有结果，项项有反馈。

抓工作落实仅靠“开会”是不够的，还必须转变作风，坚决杜绝“躺平”思想，深入下去抓好工作的全过程，做到身体力行，到一线了解情况、跟踪检查，盯住薄弱环节抓落实，不解决问题不撒手。只有这样，才能使工作真正落到实处。

（作者单位：市信访局）