年终考核不仅是推动工作落实的重要抓手，也是引导党员干部树立正确政绩观的“指挥棒”。但目前不少地方在年终考核中还是关注能够看得见的工作，对看不见的工作容易忽略不计，有些干部为年终考核“邀功”，不惜搞“注水材料”“注水数据”，空有华丽外壳，却失掉了民心。因此，要强化考核结果运用，舞好政绩观“指挥棒”，拧出年终考核中的“水分”，确保工作“不打折扣”。

年终考核“注水”根本原因还是责任心缺失。有的地方平时不下基层调研，年底就靠看“留痕”、看材料，出现“平时不算账，年终凭印象”的怪象，由此导致某些干部热衷于看得见、摸得着的“形象工程”“政绩工程”，在上级考核的压力和个人利益驱使下给各种数据、材料“涂脂抹粉”，大胆“整容”。这种这种注重处处“留痕”的考核会诱发更多的形式主义，使考核过程偏离工作实际，丧失政府公信力。

转变工作作风至关重要。要用好调查研究“传家宝”，多走到群众中“望闻问切”，提升群众在年终考核中的参与度，增强人民群众在年终考核中的“话语权”，让群众成为年终考核的“裁判员”，真正树立党员干部以人民为中心的发展思想。此外，还要强化考核成果运用，用监督将考核水分“拧干”，强化奖优罚劣导向，把考核结果作为选人用人的重要依据，让干实事的干部受鼓舞、有奖励，让无为乱为的干部受惩戒、挪位子，引导干部在实干实绩上竞争，真正干出人民群众满意的政绩。