“走基层、找问题、想办法、促发展”活动开展以来，市供销合作总社坚持深入学习贯彻习近平总书记关于调查研究的重要论述精神，引导全系统党员干部真心实意、真调实研、真抓实干，解决群众急难愁盼问题。

“目前产业发展有什么困难？需要我们提供些什么帮助？”8月21日至23日，市供销合作总社党组书记、理事会主任黄卫坤来到新宁县水庙镇水庙新村，开展“三天两晚”调研走访活动，全面细致了解干部群众结对帮扶、脐橙和南竹产业发展、项目资金使用管理、人居环境整治提升等方面所做的工作、存在的困难和问题及下一步工作打算，深入了解农村、农民的堵点难点，共同商讨对策，推动驻村帮扶工作有效开展。

服务“三农”精准选题，布好真调实研“先手棋”。市供销合作总社聚焦基层群众最关心、最直接、最现实的利益问题，深度挖掘有研究价值、能指导实践的选题，明确领导班子成员采取“一个调研课题、一名牵头领导负责、一个调研小组主抓”的调研工作机制，聚焦制约供销工作高质量发展的突出性矛盾和问题，集中优选了“发挥供销合作优势 助力推进乡村振兴”等5项调研课题，并研究制定了《邵阳市供销合作总社领导班子深入开展大兴调查研究的工作方案》。市社领导班子成员主动认领课题，与机关科室和基层单位共同承接、共同参与，统筹市、县两级合力，深入基层一线察实情、出实招、办实事。

深入基层扎实解题，下好真查实改“本手棋”。洞口县桐山乡中桃村村民以种植金银花为生，但由于上半年雨水过多、缺少烘干设备，致使大量鲜花无法及时烘干出售。为解决难题，市、县两级供销社在中桃村投入17.5万元购买了烘干机。同时，借助供销系统产销对接的平台优势，积极联系相关企业以高出去年同期10元每公斤的价格收购金银花，有效解决了村民的燃眉之急。在邵阳县，经过多次实地调研，指导全县供销系统改造升级门店网点16处，新增经营面积18000平方米，解决职工住房1220套，增加基层社经营利润900余万元，安排下岗职工就业500余人。截至目前，通过发放调查问卷，有效收集供销工作、产业发展、党建工作、宣传工作、社有资产安全等重点问题120余条，上报问题50余条，解决问题50条，解决率为100%。

攻坚克难高效破题，走好真谋实干“妙手棋”。为高效破题，提高基层供销社为农服务能力，市供销合作总社组建了邵阳市供销社农业社会化服务大联盟及12个县市区分会，采用“村推荐、乡采集、县初选、市精筛”四步法，聚力解决农民融资难、种地难、销售难的问题。“通过大联盟平台采购化肥，节约成本5400多元。”新邵县种粮大户谢卫忠说。和谢卫忠一样从大联盟平台受益的农户还有很多。洞口县黄桥尧王供销惠农有限服务公司通过平台流转、托管农户良田逾330公顷，集中为农户提供农机作业、飞防植保服务，促使田地出苗率提高10%、土地利用率提高10%、增产15%以上；城步苗族自治县五团镇巡头村在大联盟发布销售信息后，仅一个月时间，原本滞销的2500公斤优质高山辣椒就被来自长沙、岳阳、永州等地的客户抢购一空……大联盟平台的成立，让供销服务不仅送到了农户家，更是走进了农民的心坎。