邵阳日报讯 （记者 谭宇 通讯员 肖斌辉 周志超 李中新） 4月7日，新邵县雀塘镇寺门前社区原县养路工班办公场所正有序拆除。“各部门‘一站式’服务太好了！这里仅用一个月就完成D级危房鉴定及土地相关手续办理。”新邵县养护中心资产管理员李东旭说。

这宗国有资产因区位优势不明显、出让手续繁杂等原因已闲置3年。新邵县国有资产资源专班介入后，相关的县财政、自然资源等部门按权责各领任务，问题得到快速解决。

2021年以来，新邵县将盘活国有“三资”作为稳经济大盘的重要抓手，创新“一站式”管理服务模式，将沉睡的资产资源变为财政增收的“源头活水”。

该县全覆盖清查所有行政事业单位、国有企业和产业园区的涵盖资金、资产、资源、资本、特许经营权5个领域的资产资源底数，将数据如实录入行政事业单位资产信息管理系统。他们对全县行政单位固定资产实行“一物一卡一条码”管理，以数字化赋能闲置资源资产盘活工作。

针对闲置资产处置流程复杂、周期长、矛盾多等问题，该县建立“领导小组—工作专班—主管部门—责任单位”四级联动工作机制，由县政府统一调度，提高行政效能。分类设立4个工作专班，按照尊重历史、实事求是原则，开辟资产权证容缺受理绿色通道，在把握与国土空间规划、生态红线和耕地保护红线“三个不冲突”及消防、质量安全情况下，精简和优化办事流程，加快处置进度。工作专班还负责当好“红娘”，主动宣传、走访，为优势不足、处置有困难的资产资源寻找合适的买家。

2022年，该县共盘活处置国有资产资源获得收益2.59亿元。“一站式”高效管理还带动县直机关门面、商铺整体收益提升20%。