党的二十大报告指出，青年强，则国家强。当代中国青年生逢其时，施展才干的舞台无比广阔，实现梦想的前景无比光明。去年以来，我市立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，抓好后继有人这个根本大计，加快实施年轻干部成长“薪火工程”，从各地各部门选派优秀年轻干部到重大工程、重大项目、重点任务第一线跟班学习，让干部在开阔眼界中取得真经，在复杂斗争中磨炼意志，在实践锻炼中增强才干，建设一支忠实践行习近平新时代中国特色社会主义思想、数量充足、素质优良、充满活力的优秀年轻干部队伍。

精挑细选，设置“度量衡”。“大海茫茫，许许人才。较短量长，惟器是适。”一是高位推动。制定出台了《邵阳市年轻干部跟班学习机制实施细则》，组织部门多次调度推进，明确选拔要求、标准、程序，建立推荐、测评、考察、公示、培训机制。二是筛选需求。结合市委、市政府重大工程、重大项目、重点任务，督促各地各单位根据自身发展和工作需求情况，加强与组织部门对接衔接，拿出跟班方案、确定跟班岗位、明确跟班任务。三是精准选派。根据岗位需求从年轻干部资源库中选派政治立场坚定、工作能力较强，专业特长、任职经历与岗位匹配的人选。安排年轻干部分别到信访接访、巡视巡察、市域社会治理、湖南东盟投资贸易洽谈会等岗位进行锻炼。

岗位历练，打造“孵化室”。“育才造士，为国之本”。一是坚持在干中学。坚持干什么学什么、缺什么补什么，让干部在真刀真枪的跟班实践中增强推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领，全面落实“两抓三撰”干部学习制度，即抓思想政治教育、抓业务素质培训，撰写学习日记、调研报告、学习报告，源源不断为年轻干部成长“蓄能充电”。二是坚持在干中帮。跟班学习期间指定一名接收单位领导班子成员进行结对帮带，发挥示范引领作用，在思想教育上“传”、在为人处事间“帮”、在业务工作中“带”，加快提升工作业务能力和综合素质水平。跟班学习结束后，帮带领导出具跟班学习年轻干部的鉴定意见。三是坚持在干中促。有意识地将年轻干部放到吃劲岗位摔打磨炼，促使年轻干部养成斗争精神和斗争本领，有效促进能力提升。

严管厚爱，树立“风向标”。“凡用人之道，采之欲博，辨之欲精，使之欲适，任之欲专”。一是进一步强化考核管理。跟班期间，坚持把从严要求贯穿跟班学习全过程，落实岗前集体廉政纪律谈话，明确管理考核要求，全面掌握跟班期间情况，对生活困难的给予组织关怀，对苗头性倾向性问题提醒纠正。二是充分运用跟班学习考核结果。对跟班干部高看一眼、厚爱三分、同等优先，优先推选参评“优秀共产党员”“岗位能手”“先进个人”等评优评先，将跟班学习评价鉴定结果作为年轻干部提拔和进一步使用的参考依据。三是实行“动态管理机制”。建立储备和进一步跟班培养锻炼机制，将上进心强、实绩明显、组织认可的干部纳入优秀年轻干部资源库，进一步采取轮岗、挂职、交流等形式进行多岗锻炼，加快成长成才。

（作者单位：市委组织部）