下沉神滩社区的市直单位100余名志愿者，分属33个市直单位，组成一个临时团队。如何管好用好这支队伍，神滩社区进行了有益的探索和尝试。

建群+动员。10月26日点长到位后，社区迅速建立“神滩社区志愿者工作群”，召开动员会传达学习市委组织部《关于市直机关下沉社区干部“七要七不要”》，讲清志愿者做什么、优秀志愿者的标准是什么，号召大家同社区干部群众一道共克时艰、守护平安。会后，趁热打铁，让志愿者中的领导干部、退休老同志和擅长宣传的同志找人谈话、拉队伍，统一思想认识，形成强大的吸引力凝聚力。短短几天加入志愿者工作群人数突破100人。

分组+定点（片）。建立志愿者队伍组织架构，点长、副点长和社区书记组成“三人团”，外加一个志愿者助理，搭建临时指挥所。根据社区核酸检测7个采集点设置和7个网格划分现状，将志愿者编成9个小组，选取9名同志担任组长，分别负责片区内的网格，使整个团队围绕“三人团”快速高效运转。

压担+督查。为充分发挥志愿者作用，“三人团”要求9个小组的组长接下社区干部组织管理的责任棒，每个小组志愿者接下社区临聘人员卡点值守、秩序维护和点位消毒任务，组长组员接棒接力，腾出更多的社区干部和临聘人员投入到更重要的工作中。“三人团”安排社区副书记、副主任组成督查组，一方面加强工作指导，防止打乱仗；另一方面对组长和志愿者在位尽责、在岗履职情况进行检查抽查，对发现的问题有针对性地进行解决。

树典+鞭策。“三人团”对表现突出的志愿者进行培育，让充满正能量的典型在各自小组充分发挥骨干作用，带动和影响身边人忠诚履职、善作善成。同时，及时将上级有关疫情防控工作作风不实典型问题通报摘要发至工作群，借以警示告诫、敲山震虎，并对个别违反纪律、敷衍塞责的志愿者单个提醒谈话、批评教育。

（作者系市机关事务管理局党组成员、副局长）