当前，经济社会发展蒸蒸日上，科学技术进步日新月异，事业单位所处的业态环境及其发展诉求皆有了不小的变化，在此背景下，加强事业单位政工队伍建设，对促进事业发展进步的关键性作用进一步凸显。而就现阶段来看，事业单位政工队伍建设中人才结构失衡、队伍积极性没有得到充分发挥、信息化水平不足等问题仍旧是难点和短板，积极探索政工队伍建设新路径势在必行。

要致力于政工人员管理机制的优化。事业单位要想真正走出现阶段政工队伍人才结构失衡的困境，最为紧要的一点便是致力于人员管理机制的优化，立足人才发展规律，不断优化准入、退出机制。细化而言：首先是人员准入方面，所有政工人员持证上岗，单位作为政工师职称评定第一位的把关机构，必须逐一按流程紧抓本单位政工人员的申报核查事宜，就其资质、品格、素养加以全面核实，将准入关口牢牢把好。在实际选聘时，既可以在单位内部进行公开选聘，依托个人申报、科室举荐等多种渠道，吸纳更多优质政工人才。也可以秉持公正性、透明性、科学性原则，对外选聘专业性政工人才。其次是人员退出方面，为确保政工队伍的优化升级，可以实施转岗调岗、保留待遇等措施，鼓励部分已经不适合新时期政工工作的老同志退居幕后，将锻炼机会留给那些更有活力和冲劲的青年政工人员，做好政工人员的新旧衔接。

要致力于政工人员培训机制的完善。针对政工队伍人员素质参差不齐、能力有待提高的现状，完善全面细致、科学可行的人员培训机制是当务之急。具体来看，需着重抓好以下几点工作：其一，紧抓政治理论培训，政工人员作为党的政策理论主张的宣传贯彻者，必须先将党的政策理论主张逐一吃透。应安排政工人员多多参与各级党政机关、党校举办的政策宣讲和理论课程，让最新政策、思想入耳入脑入心。其二，紧抓业务培训，定期安排政工人员按批次参与专业化的政工培训，以便了解最新政工工作办法、前沿政工工作手段、优化政工知识体系，在潜移默化中助力政工人员整体素养的提升。其三，紧抓信息技术培训，信息化时代，政工人员也要与时俱进，唯有及时掌握必要的信息技术和手段，熟悉相关网络技术，才不至于落伍，进而更好地借助新媒体、互联网等信息化渠道推进政工工作。

总之，事业单位的发展进步不仅受整个社会大环境的影响，内在的管理和统筹同样是决定性因素，政工队伍建设作为内部管理体系的核心环节，务必慎重抓好。新形势下，事业单位要继续夯实思想理论根基，走创新优化之路，于实践中不断探索，多多总结，守正创新，努力打造一支高水平、高素质的政工队伍，为事业单位的高质量发展保驾护航。

（作者单位：市水利综合服务中心）