随着医学的进步和经济社会的发展，文化建设对于促进医院高质量发展的内生驱动力日趋增强，而青年文化作为医院文化重要的组成部分，不仅影响着青年医务工作者的医学水平、服务质量、道德观念等，同时也是医院软实力的象征。通过推进医院青年文化建设，以引领青年、凝聚青年、服务青年，对于发挥广大青年的积极性，推动医院建设和发展，意义重大。

青年文化是以青年为主体，融时代性、创造性、开放性于一体的主流文化现象，是青年的价值和认知体系。医院青年文化建设不仅仅是局限在医院的某一个部门的亚文化，或者是开展某一项活动，而是延伸覆盖全院所有青年群体。通过整个医院的青年文化建设，培养青年医务人员创新、开拓、团结、担当精神，不仅有利于提高医务人员综合素质，也能够促进医院软实力的提升。医院青年文化建设有如下几条路径：

（一）建立管理组织架构

为能更好地开展医院青年文化建设，医院可以通过项目推进的方式来推动。可以由党建部门牵头，筛选一批政治合格、素质过硬、思维活跃的骨干纳入到文化项目建设机构中来，形成矩阵式组织结构。项目内成员以目标为导向进行功能分组，不同小组各司其职，相互配合，确保医院青年文化建设项目能够顺利实施。

（二）注重管理制度建设

制度文化是文化的“中间层”。医院青年文化层次的提升离不开制度的建立，也离不开高素质员工的支持和努力。为推进医院青年文化建设项目的可持续发展，医院可以制定有关规章制度，例如《文化建设管理制度》《学习型青年岗位建设实施方案》等，为项目顺利推行提供有力支撑。其次，也要为青年医务人员提供继续教育平台，让他们不断学习新的知识和技能，提升自己的医学水平，促进他们的全面发展。要定期进行评先评优，树立典型，营造“比学赶超”优良氛围。

（三）坚持以人为本

医院青年文化的建设一定要与“以人为本”的理念相结合。作为一个社会型窗口单位，以人为本就是要将患者和群众作为工作的中心，让青年医务人员提供更好的医疗服务。临床的人文关怀是以人为本的直接体现，青年医务人员不仅仅只是给患者看病、开药，同时也要缓解患者在就医过程中的紧张情绪，开导患者，尊重患者，让患者能够真正感受到关心与温暖。因此，在加强青年文化建设的时候，一定要将职业精神和以人为本的服务理念深植到每一个青年医务人员的心中，只有这样，才能将传统的管理方式转变成以人为本的和以企业文化为共同价值的管理方式。同时，还应充分尊重和照顾青年人的心理特点，让青年医务人员自觉自愿投入到医院的发展当中，从而让医院青年文化建设的效益发挥到最大程度。

（四）引进优良的外部资源

医院在推进青年文化建设过程中，不仅要充分利用医院的内部资源，也要链接优良的外部资源，例如：可以请国内外知名的专家学者对医院的青年医务人员进行培训，或者将青年医务人员送到专业的培训机构进行相关的业务培训和进修。其次，医院也可以常态化组织医院与医院之间、医院与机关企业之间的青年交流，为医院的青年医务人员营造一个良好的工作学习氛围。同时，青年医务人员也可通过互联网平台学习新的前沿医学科技，在不断的自我完善和知识更新中，掌握新技能，提升自己的综合素养。另外，由于医生这种特殊的职业，经常接触生老病死等场景，工作压力相对较大。因此可以通过建立青年之家、团员活动室等，帮助青年医务人员舒缓工作压力，消除倦怠情绪。在此基础上，医院也可以组织青年医务人员开展一些诸如夜跑、骑行、球赛、悦读会等社会交往活动，丰富业余文化生活，扩大“朋友圈”，也可以组织相关的志愿服务活动，对养老院、山区、农村等地区进行一些志愿义诊活动，或是走进学校、街道、企业，组织健康知识宣讲活动，提高群众的健康素养，强化文化品牌的对外输出和对内融合。（作者单位：邵阳市中心医院）