“我们将抢抓国家层面新时代推动中部地区高质量发展、湘南湘西承接产业转移示范区等重大政策支持，抢抓成功获批国家级经开区的重大历史机遇，乘势而上加快推进‘五好’园区建设，高水平建设承接产业转移的桥头堡和主阵地，建成全市经济建设‘主引擎’，这是邵阳经济技术开发区务实担当的态度。”就园区如何贯彻落实好市第十二次党代会精神，近日，邵阳经济技术开发区党工委副书记、管委会主任吴名蒙如是回答。

具体而言，将重点做好以下四项工作：

一是全力在“五好”园区创建中进位争先。重点实施规划引领、平台赋能、产业倍增、体制机制优化、形象提升等5大专项行动，做大做强先进装备制造、智能家居家电和新型显示材料等3个“两主一特”产业，做优做精时尚用品优势产业和新能源新材料、新经济2个未来产业，培育优势产业集群，规划建设好“中国特种玻璃谷”、工程机械基地、智能制造4.0产业基地，带动引进上下游企业集聚，3年内打造年产值500亿元的先进装备制造产业集群、200亿元的智能家居家电产业集群和300亿元的新型显示材料产业集群。力争实现全省创建“五好”园区排名前10名，首次参与国家级经开区排名进入前150名以内，2025年进入前100名以内，2025年技工贸总收入突破1600亿元，实现三年内再造一个园区的目标。

二是全力在高质量发展中见事落细。强化市场化招商理念，推进要素政策招商向创新服务招商转变，逐步摒弃用大政策招大项目思维，招商中体现市场选择，及时清理不符合市场规律的招商合同，通过优质服务、一流环境、聚合的产业链条招强进强。做实“两项”集约清理。建立以“亩产论英雄”的导向、约束、评价机制，将每一个地块精准到每一个产业或企业，对批而未用、用而未尽的项目坚决予以清理，对标准化厂房内的僵尸企业坚决清退，做好腾笼换鸟，引进优质项目。推行产业项目“三个一”管理。对每个项目实施“一表一单一榜”管理，强力推进项目快速落地。创新融资模式，打造全省金融服务“三高四新”战略样板，全面提升中小企业融资能力和水平。

三是全力在聚焦风险短板中攻坚克难。守好政府债务风险底线、生态环境保护底线，全力推进绿色园区、生态园区建设，守住安全发展底线。结合园区安全生产实际，高度重视疫情防控安全、企业安全生产、危化品管理、道路交通和消防安全、地质灾害和防汛等方面安全，为园区发展提供强有力的安全稳定环境。

四是全力在国家级经开区开篇之年中精彩收官。继续强力推进实施“决战四季度，决胜全年度”百日大会战行动，全面开展年度争先创优“标兵”行动，经济指标“飚红”行动、产业项目“冲刺”行动、招商引资“强链”行动、腾地拆迁“清零”行动、融资化债攻坚行动、打击阻工闹事“亮剑”行动等7大具体行动，瞄准全年目标任务和关键领域，全力冲刺，决战决胜。重点在与彩虹集团战略合作、东盟产业园开园、比沃电子项目开工建设等方面形成一批“亮点”成果，投产10个项目、竣工13个项目、推进27个项目、新开工16个项目、储备11个项目，奋力实现圆满收官，确保全年全程精彩、出彩。此外，还将分析判断园区发展形势，理清来年工作思路，紧盯千亿产业、百亿企业、十亿项目，千方百计筹划明年项目建设，加快形成项目梯次推进、产业集群发展的态势。