开展“廉洁单位”创建，是局党委认真履行主体责任，推动全面从严治党向纵深发展、一体推进“三不”机制建设的重要举措和有效载体，更是灌区现代化建设安全的“紧箍咒”、提高社会服务质量的助推器。日前，市大圳灌区管理局党委书记、局长黄拥军接受记者采访时说。

自“廉洁单位”创建以来，该局紧扣实际、注重实效，通过“试点摸索、全面铺开”的方式，围绕创建“廉洁大圳”这一主题，扎实开展“五个强化”工作，推进“廉洁单位”创建走深走实。

强化制度意识，打造灌区新形象。今年5月，该局新一届党委班子上任以来，以巡察整改为契机，以“廉洁单位”创建为抓手，进一步树牢政治意识、纪律意识。先后修订完善了《邵阳市大圳灌区管理局廉政风险防控机制》《水利专项资金管理办法（试行）》等19个方面的规章制度，规范议事决策程序和权力运行，推进管理规范化、标准化。

强化主体责任，双管齐下不松懈。该局坚持以上率下，认真贯彻落实党风廉政建设党委主体责任、党委（支部）书记第一责任人责任和班子成员一岗双责，把“廉洁单位”创建与业务工作一起部署、落实、检查、考核，做到双管齐下共同发力。

强化思想教育，培育清廉价值观。该局利用主题党日活动、三会一课、互联网、宣传栏（墙）、专题学习会、党建廉政知识抢答赛等载体，组织学习党纪党规和法律法规。同时，组织观看警示教育片，学习市纪委监委典型案例通报、全市党员干部警示教育读本《身边的警钟》、全市水利系统发生的腐败案件等，通过宣传教育活动，让广大干部职工形成不敢腐的震慑和不想腐的自觉。

强化底线思维，严把“三个安全”关。该局党委积极配合市纪委监委派驻市水利局纪检监察组，对局二级单位进行了党风廉政建设和工作作风督查；组织工作专班对全局水利专项资金使用与管理进行专项检查；对2座小Ⅰ型水库管理中存在的问题进行了约谈和通报。对于5万元以上的工程项目，严格落实党委会、局务会民主集中决策机制，邀请纪检监察派驻组全程跟踪监督。严格落实政府采购制度和招投标制度，落实项目法人制、工程合同制、工程监理制，确保灌区工程建设质量安全、资金安全、人员安全。

强化实事求是，多点发力抓创建。在推进“廉洁单位”创建工作过程中，该局党委不搞统一模式，引导各单位与日常工作任务有机结合，确保实效。如局机关推进“党建智慧书吧”和廉政文化墙建设，着力打造学习型机关；东风水利工程管理站通过“廉洁单位”创建，把风险防控工作关口前移，推进水库除险项目加固施工。

“清心为治本，直道是身谋。”黄拥军表示，党风廉政建设只有起点没有终点。下一步，该局将持续深化“廉洁单位”创建，重点抓好东风水库除险加固项目廉洁建设、“十四五”规划期间大圳现代化灌区建设、灌区廉洁文化建设、“廉洁单位”创建验收、惠民利民等“五大工程”。同时，进一步探索创新“零距离”监督方式，设立派驻工地纪检监察员，进驻工地开展“全天候”监督，为大圳灌区现代化建设注入“廉动力”，确保灌区群众有更多、更实在的获得感、幸福感、安全感。