第05版:观察与思考
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干部激励要坚持“四项基本原则”
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干部激励要坚持“四项基本原则”

胡南春
 

前不久召开的全国组织工作会议强调,要建立素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励的干部工作体系。这一重要要求,体现了我们党对新时代干部工作规律的深刻把握,是系统推进干部队伍建设,全面提高干部工作质量的重大举措。我们要正向激励强化干事导向,大力发现和选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出、清正廉洁的干部,对不作为慢作为的坚决调整,旗帜鲜明地为敢于担当的干部撑腰鼓劲。

创新体制机制,坚持特岗特用激励原则。现有体制下,唯身份、唯年龄、唯性别、唯学历、唯地域等局限明显,一定程度上阻碍了优秀人才特别是特殊人才发展空间。新时代要按照中办《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》精神落实好特岗特用工作,要紧扣人才这一条生命线,对标引入高档人才、领军人才、骨干人才、技能人才,一切从“要什么,补什么”出发,按照不同岗位制订不同绩效考核办法,逐步打破“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的“大锅饭”问题,坚决纠正评定组织原则缺失、岗位匹配随性而为、成绩评估不论贡献、分工迥异待遇相同、真才实干空间有限等“潜规则”现象,实现人才布局系统化、人才结构最优化、社会价值最大化。

推行“量身定做”,坚持人尽其才激励原则。根据政治觉悟、个人爱好、突出优点、发展方向等总体评价,对每个干部“量身定做”,按照不同领域、单位、专业、层次的特点和规律,对科技、教育、卫生、文化、农业等领域人才进行科学分类,从大标准细分到各行各业的各个标准,从一个行业标准细分到各行各业、各个岗位的各个标准,通过分类、分层、分级修订相关评价标准和业绩考核权重,尝试打破职称聘任指标固定、论资排辈、不看实绩、倾向工龄的惯例,实现在其位、谋其政、干其事、达其效、拿其薪,把贡献大小与待遇多少直接挂上钩,凝聚干事创业正能量,确保人才安心、安身、安业,确保本职岗位人尽其才,实现社会和人生价值最大化。

实行因人推荐,坚持贡献至上激励原则。根据干部各自特点,对照好干部标准,把贡献大小作为衡量干部实绩的第一指标,推荐坚决不让老实人吃亏、不使干事者心寒,有效防范狡猾人占便宜。推荐期间,要以创新出台“谁考核、谁提拔、谁担责”为准则,一人一人去用心寻找、一次一次去用情培养、一批一批去用力扶持,实现好人才资源储备正常化、全面化、特色化。要连续不断激励干部新担当新作为,坚持事业为上、以事择人、以人出绩、以绩对位,畅通服务群众的“最后一公里”,确保干部干得开心、拼得安心,有效防范“突击提拔”“带病提拔”等突出问题发生。

严格组织考察,坚持推波助澜激励原则。要坚持党管干部原则,坚持德才兼备、以德为先,坚持五湖四海、任人唯贤,坚持事业为上、公道正派,把好干部标准贯穿选人用人始末。要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,不断修正完善遵纪守法、选拔重用、容错纠错等干部考核评价机制,旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲,对信念坚定、敢于负责、善于作为、实绩突出、清正廉洁的干部,要把他们列入重中之重用人范围,着力营造“想干事者有机会、能成事者有舞台、干大事者有靠山”氛围,真正把好干部选出来、用起来。

(作者单位:武冈市畜牧水产局)

 
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