近来，各界针对“四风”问题深刻反思，其中对“开会”问题的集中讨论，一些观点引发广泛共鸣。然而，也有批评声音从“会风”延伸到“开会”，似乎“开会”本身就是问题，一些干部也跟着抱怨“开会也错了、工作没法干了”。对此，要客观看待、理性分析。开会本没有错，错的是没开对会、没开好会。

开会首先就要明白为什么开，师出有名。对会议的必要性要客观分析。可开可不开的会，尽量不开；能合并的就别分开开。对必须要开的会，尤其是需要依法履行的程序性会议，以及涉及重要事项、重要问题、需要碰头商讨、需要民主决策的会议，要严格按照规程开好，确保达到效果、解决问题。

之所以一些干部对“开会”有怨言，是因为一些会议脱“实”向“虚”。有的会，短会习惯性开成长会，与会部门发言，都是对着下发的材料念，空走形式、浪费时间；有的会，都是空话套话，念的人口干舌燥，听的人充耳不闻；有的会，大部分时间安排领导照本宣科“发表重要讲话”，真正研究问题布置工作却敷衍潦草，虎头蛇尾。

错不在会，错在“会风”不对。纠正“会风”，必须“实”字当头。要严控会议规模，不开泛泛部署工作和提要求的会，提高会议实效，严防层层重复开会、用会议落实会议；要紧紧围绕会议的主题和议题来开会，少穿靴戴帽，要就事说事，开短会、讲短话，力戒空话、套话。让从严从实的会风，凝聚起党员干部真抓实干的共识，推动作风建设不断深化。