第04版:观察与思考
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以“三严”尺度打造“三最”队伍
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3上一篇  下一篇4 2017年3月31日 放大 缩小 默认        

以“三严”尺度打造“三最”队伍

李恒荣
 

中纪委向全体纪检监察干部提出了“刀刃向内”,“建设一支让党放心、人民信赖的执纪‘铁军’”的更高要求,强调“监督者必然要接受监督”。洞口县纪委为把“全面从严治党的县级样本”继续推向前进,将以今年3月份举行的全省市县纪检监察领导干部培训班为契机,进一步强化内部监督,提升自身建设,以“三严”尺度打造“三最”队伍。

一、严规矩,干部操守标准定到“最高”。依据《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则(试行)》,洞口县纪委制定了《洞口县纪检监察干部“十个表率”目标》、《洞口县纪检监察干部“十条严禁”规定》,列明纪检监察干部操守的“最高”标准。“十个表率”即:做政治坚定的表率、勤奋学习的表率、严于律己的表率、正风肃纪的表率、守土尽责的表率、顾全大局的表率、联系群众的表率、爱岗敬业的表率、团结互助的表率、开拓创新的表率。“十条严禁”即:严禁发表与党的路线方针政策和上级决策部署相违背的言论;严禁擅自表态、越权批办和处理监督执纪问责事项;严禁利用职权或者职务上的影响插手干预相关单位人事安排、资金分配、物资采购、工程建设、行政执法和司法活动等事项;严禁瞒案不报、压案不查或者擅自处理问题线索;严禁打听、泄露问题线索和执纪审查情况以及其他涉密事项;严禁以案谋私,办人情案、关系案和选择性办案;严禁违规使用纪律审查措施;严禁截留、挪用、私存暂扣或收缴的违纪违法款物;严禁接受纪律审查对象及其亲友的钱物、请吃、请玩和其它好处;严禁利用职权或者职务上的影响默许、纵容、授意亲属谋取私利。“十个表率”和“十条严禁”在全县纪检监察干部中引起强烈反响,迅速化为落实各级纪委全会精神的实际行动。

二、严考核,履职尽责绩效定到“最优”。在过往实行年度考核的基础上,洞口县纪委将考核工作再升级、再出发,出台了《洞口县纪检监察工作月考核制度》,采取月考核、季调度、定位工作流程等措施,不断向基层纪检监察组织和纪检监察干部定责明责、传导压力。各单位纪委(纪检组)建立月考核业务工作台账,每月25日前将工作开展情况上报县纪委;县纪委各室采取定期督查和不定期抽查的方式,每月底对各单位纪检监察工作按百分制考核评分;月考核和四个季度考核的结果占年度考核总分值的80%。工作考核常态化、定量化、明晰化,使得各单位变压力为动力,扬长补短,迎头赶上,实现绩效“最优”。该制度推行以来,已对工作任务不完成或没有明显效果的5个单位发出通报揭短亮丑,一针见血提出整改要点与意见,由所在单位纪委书记(纪检组长)针对存在问题写出书面自查报告,并对自查不到位、态度不坚决者进行约谈。

三、严监管,内控机制力度定到“最强”。洞口是“三转”前在全市率先建立专司纪检监察干部监督工作的监督检查室的县,配备了2名干部。内设机构调整后,虽然监督检查室更名为第四纪检监察室,但对纪检监察干部的监督职能不仅没有削弱,而且在坚持纪委书记直接分管下,明确了1名副书记协管,配备了1名常委和3名干部,力量更为充足,管理更为到位。去年以来,县纪委“刀刃向内”,惩处害群之马,受理纪检监察干部信访举报4件,立案调查2件,1名县直单位纪检组长被开除党籍。与此同时,将案件监督管理室单列,配备了3名干部,对案件线索实行集中管理、严密管理。成立县党风廉政建设教育中心,核定3个编制,谈话室管理朝着制度化、规范化、科学化的方向扎实迈进。

(作者系中共洞口县委常委、纪委书记)

 
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