湖南省辰河养猪专业合作社董事长向云成，5年来带领隆回县48户养猪大户加入合作社，社员分工合作、资源共享，逐渐实现规模化、集约化、现代科技化养猪。向云成被广大养猪户誉为敢想敢做的“乡土人才”。

近年来，随着时代的发展，农村中涌现出许多“土专家”“田秀才”，纷纷成为发展农村经济的引路人。但是，一些地方政府并不重视这样的乡土人才。认为土生土长的乡土人才理论水平低，经验少，搞不出大名堂。对乡土人才试验示范不放手，推广科研成果不放心。有些地方还“放冷风、吹冷气、唱低调”，使乡土人才因“土”兴叹。正因如此，一大批乡土人才的积极性和创造性得不到充分发挥和利用。

国家每年都要选拔部分高校毕业生到农村担任村官，支持新农村建设。这些“空降兵”固然宝贵，但笔者认为“本地兵”的培养也不能忽视。农村乡土人才是先进生产力的代表，他们有文化、懂技术、有头脑、信息灵，掌握一技之长，大多是科技致富的“领头雁”。

让乡土人才“香”起来，首先要营造尊重乡土人才的良好环境，建立乡土人才成长的激励机制。对有突出贡献的给予奖励，并把有一定工作能力的乡土人才纳为后备干部或优先选任村级干部，同时在技术推广、试验示范等方面给予倾斜。其次要重视乡土人才资源的开发管理，强化教育培训。对乡土人才开展经常性地跟踪、指导服务，把乡土人才资源开发作为加强农村人才队伍建设的切入点和突破口，使乡土人才的榜样示范作用得到充分发挥。