12月15日上午，邵阳经开区的捷联通新能源科技项目工地上，建设热火朝天——工人们正在加紧扫尾工作。湖南捷联通新能源科技有限公司（以下简称“湖南捷联通”）董事长邹礼光又一次来到项目现场，看进度、督安全、查质量。

“绿化建设全部完成，厂房、办公楼正抓紧装修，生产设备已经进场安装……”看到即将达到投产条件的工厂，邹礼光满脸笑容。项目从开工到即将投产，仅用时1年，比计划提前了1年，这简直是“神速”。

捷联通何以跑出“神速”？

把企业“闹心事”变成暖心事

大电流连接器，是各类新能源产品的核心部件之一，对新能源产品充电、控制、安全等起着决定性作用。研发和生产大电流连接器，正是捷联通集团的长项。这家2013年创立于深圳的企业，突破了国外“卡脖子”核心关键技术，其产品实现了国产替代。

包括董事长邹礼光在内，捷联通集团一众股东都是邵阳人。在市委、市政府“迎老乡回故乡建家乡”的号召下，怀着对家乡的深深眷恋，2018年，捷联通集团组建了湖南捷联通，租赁厂房，落子邵阳经开区，生产工业连接器、控制器和大电流连接器等产品。

“我们有需求，驻企联络员及时上门服务；企业害怕这检查那检查的，园区坚持无事不扰。”邹礼光直言，在邵阳经开区投资兴业，感觉很安心、舒心。在园区的呵护下，湖南捷联通心无旁骛谋发展，企业不断发展壮大，2023年产值突破8000万元。

良好的营商环境，坚定了捷联通集团继续投资邵阳的信心。2021年底，捷联通集团董事会决定在邵阳增资扩产，投资5亿元打造大电流连接器的研发和生产基地，并发展总部经济，把集团全部交易移至邵阳。

但这，让湖南捷联通面临一个问题：湖南捷联通与邵阳经开区的厂房租赁合同即将在2023年8月到期。是留，还是走？都面临现实困难，即继续租赁厂房，现有厂房无法满足增资扩产需求；购地建厂，国家管控很严，不知能否拿得到地。

一次，邵阳经开区驻企联络员上门服务时，邹礼光无意中提起了这事。说者无心，听者有意，驻企联络员上报园区党工委、管委会。园区高度重视，并迅速安排专业人员深入企业全方位考察。经综合评定，认为湖南捷联通的项目具备供地条件。

“不经意间透个底，问题就这么解决了，意料之外。”邹礼光说，企业的“闹心事”成了“暖心事”。

2023年5月，湖南捷联通与邵阳经开区顺利签订合作合约，竞拍30亩土地，打造捷联通新能源科技项目，建设国内最大的大电流连接器生产基地。

像照顾“儿子”一般推进项目

时间就是金钱、效率就是生命。一个重大项目能否快速落地、早日开花结果，于企业来说，势必影响发展战略。一旦项目进展过慢，必将错失发展机遇。

与邵阳经开区签约后，湖南捷联通立即调配1亿元的备案金，全力保障捷联通新能源科技项目建设。

与企业心往一处想、劲往一处使，邵阳经开区也在用心用力。主要负责人现场调度，组建工作专班，各部门抽丝剥茧找堵点，在全程代办员的帮助下，项目各类审批手续快速办结。

项目用地交地前，高低不平，大坡落差高达4米。此外，30亩地有20亩被当地群众用来种菜。邹礼光认为，要实现土地清表，需要不少时间。

出乎邹礼光意料之外的是，邵阳经开区联手双清区园区建设项目征拆工作指挥部开展工作，不到一个月，就做好了种菜群众工作，完成了土地清表、三推一平，快速交付了土地。

今年1月，捷联通新能源科技项目全面开工。

项目建设前期，有许多需要多方协调的事。“遇到问题，我们无须跟各部门一一打招呼，向工作专班联络员反映即可。”邹礼光说，“先后五次，邵阳经开区、邵阳产发集团的领导召集各部门现场办公，一次性协调解决好各种问题。”

邹礼光一度担心用电问题。在邵阳经开区协调下，项目实现用电无忧。电力部门专门从150米远处接线，为项目建起分接箱，保障项目正式用电。一条高压电线穿过项目大门上空，影响施工、存在安全隐患，园区及时组织力量，将高压电线转为地下走。

“我以为自己是最关心项目的人，后来发现错了。园区工作专班的联络员几乎每天上项目，有时为协调解决一些问题，会多次到工地，最多一天可达5次。”邹礼光说，“霎时有种感觉，项目不是自己的‘亲儿子’，而是联络员的。”

“计划在2025年底实现项目竣工、投产，却不想今年8月便实现主体建筑竣工，现在项目已进入最后冲刺阶段，时间提前了1年。”邹礼光表示，园区太给力了，自己将不辜负邵阳经开区的期望，继续加快建设步伐，全力确保春节前实现投产。

面对即将投产的全新的工厂，邹礼光满是憧憬。深挖新能源、储能、自动化，5G、医疗器械等高端领域高端连接器潜力，力争3年内实现销售业绩7亿元；CNC数控大电流铜针加工部分，全部拉回工厂进行生产，实现产值2亿元以上……在他看来，建成国内最大的大电流连接器生产基地，已渐行渐近。