本报讯 数据显示，截至上月31日，农业银行隆回县支行不良贷款余额降至354万元，较年初下降71万元，不良率降至0.41%。这是该行采取多种措施压降存量、防控增量，严防发生区域性、系统性风险而取得的成果。

“我们行不良贷款实现‘双降’目标，关键在于早谋划、早预防、早处置。”谈起压降不良贷款取得的成绩，该行负责人一语道出了抓压降、控增量采取的主要工作举措。

不良贷款尤其是农户小额不良贷款一直是压在该行肩上的一副重担。数据显示，截至2015年底，该行不良贷款余额和不良率高达490多万元和2.71%。面对这种形势，该行从压降存量、防控增量入手，明确主管部门、网点负责人和客户经理岗位职责，强化不良压降考核激励，并成立清收领导小组，形成上下联动、全员齐发力的工作局面。

在此基础上，该行充分发挥部门主管、网点主任、客户经理的催收积极性，坚持把催收工作做实做细。采取“先易后难”“先近后远”“一户一策”等清收措施，努力压降不良，化解风险。通过全员的努力，先后清收逾期1年以上的农户小额不良贷款23笔，金额58万多元。同时，借助公安、法院力量分别清收信用卡不良透支款和农户小额不良贷款2笔和3笔，化解风险贷款13万余元。

在做好压降不良“防”的同时，该行还强化增量“放”的质量，不断扩大优质贷款规模。通过开展银政、银企合作，促进了银政银企对接；通过深化“银企互动”，建立融资机制，实施差异化精准服务；通过创新建立蓝色、绿色、白色、橙色、红色和黑色等“六色金融”工作机制，为企业提供有差别、有针对性、有重点的金融服务，统筹施策，精准施贷，收到较好的成效。2016年，该行净投放各类贷款22320.5万元，较上年增长35.2%。其中，公司类贷款净投放13400万元，较上年增长25.2%；个人类贷款净投放8920.5万元，较上年增长80.6%。