邵阳日报讯 （记者 刘波 通讯员 曾少石 陆翔 王宇） “在质量帮扶服务活动中，专家为我司的质量管理把准了脉，对症开出了药方，很快提升了公司的质量管理水平。”9月15日，邵阳纺织机械有限责任公司（以下简称“邵阳纺机”）相关负责人肖坤后，对前不久来企业开展质量帮扶服务活动的专家深表感谢。

作为一家央企，邵阳纺机制度健全，标准化工作成绩突出，也具有良好的质量管理基础。今年上半年，经市市场监督管理局邀请，我省质量方面的专家先后两次到该公司开展质量提升帮扶服务。

在深入调研后，专家指出了邵阳纺机依然存在的质量管理、绩效管理、制度执行方面的短板，并有针对性地提出了改进建议。

在专家的指导下，邵阳纺机质量管理水平、品牌建设力度不断提升。今年来，邵阳纺机质量品牌影响力、产品质量不断提升，三大类、六品种的纺机产品保持产销两旺趋势。

邵阳纺机是今年我市实施“质量帮扶”服务活动的一个受益者。今年5月，为助力我市实施“三高四新”战略，加快建设现代化新邵阳，市市场监管局邀请省内最专业的质量专家进驻企业，帮助企业找准质量管理弱项，补齐一批质量短板，排查一批安全隐患，解决一批突出问题，提升质量管理水平。

今年我市共帮扶企业16家，所属行业涵盖医疗器械、新材料、家居、食品、机械制造等11个不同细分行业。

质量专家通过“问、看、评、研”等方式，开展专业指导与服务，掌握制约企业发展的“难点”，把准影响企业质量提升的“堵点”。按照质量诊断准则，从质量责任、质量安全、质量基础、质量改进、质量绩效、创新能力、品牌建设等7个方面对企业的“健康”状况进行评价，找准质量管理各环节中的“痛点”。与此同时，针对质量诊断过程中发现的问题进行集中“会诊”，综合分析研判企业在质量管理中产生问题的原因，对症下药，科学施策。

目前，专家现场帮扶指导和“一企一策”报告编制工作已完成。专家针对现场发现的问题提出改进建议125项，挖掘出企业质量管理创新工作亮点20项。通过专家组专业、细致的指导，不少曾经长期困扰企业的质量难题有了对症良方。

市市场监管局相关负责人介绍，近期该局还将结合专家意见，督促、指导企业抓好整改落实，推动企业质量管理工作迈上新台阶。