据报道，近日，作为中国乳品行业领头羊的伊利集团，董事长潘刚在总裁例会上决定，将继续给员工涨薪，进一步加大员工关怀力度。潘刚说“虽然这次疫情让我们面对更大的经营压力，很多方面的费用都需要控制，但是我始终坚持，省什么钱都不能省员工的钱，今年我们要继续给员工涨薪。”

据悉，疫情之下，伊利集团给6万名员工“逆势”涨薪，只是该企业持续关怀、激励职工、提升职工获得感的一个缩影。其实，伊利管理层在疫情前期就开始想尽办法，为员工解除后顾之忧：多方筹集，为员工留足口罩；每天提供牛奶提高免疫力；为员工投保新冠肺炎意外伤害险；针对疫情期间表现突出的员工，设立专项激励奖。

世上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的成功。伊利集团成立20多年来，之所以稳居全球乳业第一阵营，蝉联亚洲乳业第一，2018年实现营业总收入近800亿元，原因有很多，但善待员工，推行人性化管理，不能不说是其中一个重要因素。

当前，新冠肺炎疫情影响很大，很多企业直接面临复工难题，生产经营受困，一些员工面临降薪、停薪的困局。有些企业更是“搭疫情便车”降薪。据中新社报道，携程CEO发布内部信称，从本月开始，携程集团联合创始人和CEO开始零薪；公司高管层也提出自愿降薪，最低半薪，直至行业恢复。更有甚者，有的企业竟然违法辞退已经治愈出院的染病老员工。而伊利集团却反其道而行之，“省什么钱都不能省员工的钱”，提出给全体员工涨薪，充分展示出博大的胸怀以及对员工无微不至的关爱。

沧海横流，方显英雄本色。疫情当前，更需人文关怀。当此困难时刻，伊利集团逆势涨薪，真个是一种最佳的激励方式。如此，员工想不感恩都难，想不做好都难，企业想不成功都难！

然而，世界之大，无奇不有。有些企业对待员工却像“铁公鸡”。我一个亲戚在一家有几百名员工的企业上班，他说，生产旺季时，企业大量招工，员工天天加班，大家累得精疲力竭。一到淡季，员工经常放假，没有工资。不要说逆势涨薪，即使顺势也难得涨薪。不仅如此，淡季时还把许多老员工想办法无情地辞退掉。平日对员工没有什么奖励措施，中秋节连一盒小月饼都舍不得发给员工。试想，如此企业有人文关怀吗？能基业长青吗？能做大做强吗？想不垮都难！与伊利相比，真有天壤之别！这也说明，一些私人企业为何只能“各领风骚三五年”，也就不足为怪了。

企业的“企”字，由人和止组成，没有人，企业就会停止不前。为推动企业继续前进，首要一点就是制定各种科学合理的奖励机制，不断激励员工努力工作，变“要他干”为“他要干”，充分发挥员工的聪明才智，为客户生产出质量可靠的产品，源源不断地满足市场需要，才能助推企业滚滚前进，迈向高质量发展！

（黄田：邵阳籍杂文家，现居浙江）