国家建筑工程最高奖——鲁班奖2项、全国建设工程项目施工安全生产标准化工地2项、芙蓉奖5项、湖南省优质工程奖7项、湖南省建筑施工安全生产标准化示范观摩工地2个、湖南省安全生产标准化项目考评优良工地39个、湖南省建筑工程施工质量标准化示范工地63个……2017年，湖南省第四工程有限公司（以下简称“湖南四建”），这家以邵阳为注册地的特级施工企业荣获一系列荣誉，企业综合实力卓尔不凡。

“一流，超越，精作，奉献。”自1958年公司成立以来，湖南四建就以这一企业精神为引领，锐意改革，不断创新，不断进取。60年来，湖南四建坚持“诚信为本，一诺千金”的经营理念，以“文明、安康、求精、创新”的管理方针，“一流，超越”的质量方针闯出一条以质量求生存，以信誉求发展，抓管理促效益的创业之路，用卓越的业绩赢得了业主充分认可，在全国打响了品牌，竖立了标杆。

以人为本，维护职工安康权益

“安康杯”是取“行业安全”和“职业健康”之意而设立的安全生产荣誉奖杯。今年，湖南四建以“安康杯”竞赛活动为载体，坚持全面、全员、全过程实施，将安全质量的意识、制度和措施落实到每个项目、每个环节、每个人，加强公司安全管理和监督检查力度，提高全体员工的安全意识，全面改善安全生产大环境。

自全市“安康杯”竞赛活动开展以来，湖南四建把此项活动作为一项重点工作，第一时间成立了“安康杯”竞赛组织领导小组，负责公司竞赛的组织部署、检查监督等工作，并及时下发“安康杯”竞赛活动方案。同时，召开全员会议进行动员，调动全体员工参与“安康杯”竞赛的积极性和自觉性，在公司内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。

“安康杯”竞赛活动与“安全生产月”活动有机结合。该公司充分利用安全会议、班组安全活动等时间，集中对员工进行安全生产法律法规、安全生产方针政策、安全生产规程制度的教育培训，不断提高员工的安全意识，增强员工安全生产的自觉性。

开展“四个一”活动。即查一起事故隐患：组织发动广大员工，结合自身岗位特点查找“习惯性违章”，查找本班组存在的隐患，并及时对隐患进行了整改；当一天安全检查员：安排一名当班成员作为“今天我是安全检查员”协助当班班长搞好当天安全工作；读一本安全生产知识的书：组织部门班组职工利用空闲时间认真学习《安全生产法》，提高广大职工的法制意识；每月召开一次安全会议：坚持每月定期召开全公司安全工作会议，定期下发安全生产月报，通报公司本月各方面安全情况。在“安康杯”竞赛中，湖南四建一系列以安全生产为核心的主题活动全面展开，掀起全员参与“安康杯”竞赛活动的高潮。

班组是企业生产最基本的单位，也是安全管理的基本环节。在“安康杯”竞赛活动中，湖南四建把班组安全建设工作作为重要内容来抓。加强班组作业现场管理，安排生产管理人员或值班人员在生产现场对各项作业进行监督检查，有效地杜绝了习惯性违规现象发生，让各项操作规程和管理制度在生产作业中得到了充分的贯彻和落实，从而保障了生产工作安全顺利进行。

“践行群众路线，维护职工安康”。湖南四建持续开展送清凉、送安全、送健康慰问活动，为在高温下作业的一线职工送去矿泉水、凉茶、防暑降温药品，致力于维护高温天气下劳动者身体健康和生命安全，让“送清凉”活动真正做到“面对面、心贴心、实打实”。同时，精心制作群众性劳动保护知识手册、安康杯宣传单、职业病防治知识手册等宣传手册，切实关爱职工安全及身心健康。

落实责任，打造安全优质工程

湖南四建始终把安全生产作为企业快速、持续、健康发展的基础，紧紧围绕“我要安全，我懂安全，人人尽责，确保安全”的指导思想，形成全员、全方位、全过程抓安全的大环境，成功筑牢安全生产防线，用心打造优质项目。

在安全生产管理工作中，湖南四建严格压实责任，明确了各级领导在安全生产工作方面的责任，并把安全责任全面分解到各部门、各班组、各员工，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门认真抓落实的三级联动工作机制。同时，针对自身的实际情况，认真执行隐患排查整改制度，坚持做到每季度的一次公司安全检查，每月一次的分公司安全检查，每周一次的班组安全检查，每天一次的安全员安全检查，并将存在的事故隐患及时整改到位。

在狠抓安全生产工作的同时，湖南四建格外注重工程品质，成功让“四建品牌”深入人心。该公司推进安全质量标准化建设，制定了公司《质量安全文明施工标准实施办法》《施工现场安全文明标准化手册》等，要求各单位及所属项目全面落实；实施“财务+”管控模式，加强了对安全文明施工措施费的管理，实行专款专用，集中支付，保障了项目安全文明施工；大力弘扬劳模精神和工匠精神，倡导“立足岗位争优秀，各行各业塑品牌”，使其成为企业做大做强做优的内生动力。同时，积极开展技能比拼、创先争优、项目观摩、品牌创建等活动，全方位促进企业品牌实力的提升。

2017年，湖南四建深入推进安全、质量标准化建设，打造了一批有影响力的工程，尤其是连续两年荣获4项鲁班奖，进一步提升了企业竞争力，为公司经营提质创造了条件。

党建引领，助力企业安全和谐发展

在当前新形势下，加强国企党建工作意义非凡、责任重大。“搞好国有企业的核心是坚持党的领导、加强党的建设，坚持国企姓党不动摇。我们要将党建工作落地、生根、厚植，营造风清气正、精干高效的氛围。”湖南四建董事长周先平说。

2017年，湖南四建党委紧跟时代步伐，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，秉承“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，坚守党的阵地不动摇，不断激发企业高质量发展活力，促进企业各项工作全面提升。

把好方向，坚持党的领导与完善公司管理相统一。2017年，湖南四建开展系列“大学习”活动，邀请省委党校老师上党课，确保党的十九大精神入脑入心、融会贯通、落地生根。同时，实现“两学一做”学习教育常态化，印发具体实施方案，明确相关要求，在全公司范围内掀起持续学习的热潮，要求公司全体员工在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，把党的方针政策贯彻好、执行好。完善“三重一大”事项决策机制，充分施展集体智慧开展民主决策，为企业发展把关定向，保障公司上下思想统一、步调一致、政令畅通、指挥有力。

管好大局，坚持党管干部。湖南四建严格选拔领导干部、大胆提拔年轻干部，把发展潜力大的好苗子放到基层一线锤炼摔打，把在艰苦实践中成长起来的对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的良将贤才选拔到领导干部岗位上来。从严管理领导干部，加强党风廉政建设，坚持“一岗双责”，制定党风廉政建设“两个责任”分解表，公司压实了主体责任，强化了政治担当。毫不动摇推进正风反腐，坚持“挺纪在前”，开通“四建清风”微信公众号，对新任中层管理干部进行任前廉洁谈话，开展金融、涉矿、公共资源“九不准”专项治理，抓住重点节点反复重申，坚决刹住公款吃喝等不正之风；压实管党治党政治责任，推动全面从严治党向纵深发展，不断净化各级班子队伍，做到讲政治、有担当、善治理、守底线、作风实、本领强，带领广大员工干出新气象、展现新作为。

做好保障，坚持基层党组织全覆盖。在基层党组织建设中，该公司党委按照党的组织原则规定对基层党组织进行换届选举，切实花力气、下功夫选出优秀党员充实支部班子，保证支部班子成员配齐、配强。同时，通过在党员中开展技术比武、课题攻关等活动，把党员培养成骨干，把骨干发展成党员，激发党员的创新思维，提高党员的工作本领，充分发挥国企基层党组织的战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范作用，落实党内基本制度，推动党建工作与生产经营深度融合，围绕生产经营工作创新载体，搭建活动平台，努力做到两手抓、两促进，把党建工作的成效转化为企业的发展动力和竞争实力。

六十载锐意进取，六十载厚积薄发，六十载磨砺剑锋。站在新的历史起点，湖南四建将以自强不息的奋斗精神，以奋发有为的工作作风，沉下心来、扑下身子、撸起袖子、甩开膀子，把上级各项决策部署贯彻好，把公司各项工作任务落实好，向“世界500强”挺进，为全面建成小康社会作出新的更大的贡献。